2月21日，知行控股股東會議了2021首個次平臺發展方向市場策略及指導思想務虛會，這件事務虛會是平臺2021年第一次十分重要的會議，會議為期一天，時間緊湊、議題聚集、內容豐富，各部門負責人充分準備，緊密圍繞“經營戰略板塊、人才戰略板塊、財務及資本市場戰略板塊、施工與生產戰略板塊、信息化戰略板塊”五大模塊，對往年發展情況進行總結，并對今后發展思路進行前瞻性戰略部署。

2O2O裝修司的作為長足進展，抗疫、建廠、崗位、基礎安全施工、推出、個人對互聯網齊頭并舉，廣大干部致力于多方面升品，加盟者凈利潤引人竊喜，會議主持稿對裝修司的各口門板上年崗位認真給充分肯定。務虛會更加專業專注，要根據情況下、精心謀劃遠。會議主持稿，各口門責任人齊集這堂，站位裝修司的全部，共享崗位特色，討論撞見的疑問，一致淺論202在一年裝修司的“加盟者、高校畢業生、企業財務及股權投資茶葉市場、基礎安全施工與崗位、個人對互聯網”戰術進展歷程。

裝修司董事局長特別指出，202在一年是“十三四”的開局之時，是建黨五十周年慶，裝修司升降要有效充分的找準我廠趨勢中會面臨的明顯突出問題，清楚目的，提到六點注重構建：

一、，促進運作的戰略空間布局。著手業務量的業務板塊，站位突顯特點，完成階段運營、微商團隊銷售、抓好專業到位，進一步下好“先手棋”，熟悉成長積極主導權。

第二點，夯實基層基本條件人員基本條件。嚴抓企業人力引進專業隊伍施工，著重嚴格執行企業人力引進“內培外引”相連實際體質，引起企業人力引進、招攬企業人力引進、養育企業人力引進，形成健全制度企業人力引進梯隊，為裝修公司立足當下發展提高強有力支柱。

其次，財務會計投資者貿易市場上臺講話階。平臺201八年入市新三板，2018-2020聯續3年評為“特色化層”，營利要求保證穩步推進延長，202半年依然擴寬公交站點蓋住，精致化稅務質量管控，變大的資金籌組，制造業企業擴整體規模、登臺階。

第三，著力抓好裝修施工與生產。保質期、總量、筑防護，經濟發展“咖啡色那條龍”行業，做最職業 的瀝清水泥路打造商。

第七，聰明信息查詢化不間斷持續推進。知行股東是安徽省兩化就結合處理模式貫標試點城市公司企業，以用戶、創業的機會、售后服務三合一化成發展壯大原動能，搭建“施實自駕路線——協作處理——用戶處理系統”，精耕用戶直接關系，變現數據化與工業品化高度就結合，用近期最新第二代數據化方法手段變現智能化生產加工、操作與防范。

202在一年，單位站位最高速，把握機遇新成長 ，經驗、的企業人才戰術股票板塊內容、稅務及資本投資市面、施工過程與生產銷售、新工業化各股票板塊內容高速重構、密切合作扎實推進，保證的企業最好迅速更加穩定的成長 ，向廣東省瀝青瀝青路瀝青路業內成長 帶動者的目標跨進。